会社組織の中で、サービスや商品など新たな開発を行う機会があります。
その時、誰かが先に企画を出す訳ですが、出した企画、アイディアに対して
ここがダメ、これはおかしいなどのダメ出しから入る人がいます。
初めから 完成度の高い企画やアイディアを出せることは稀なことで、企画の中で有効となりうる
アイディアを積み重ねていかなければならないのですが、アイディアのダメ出しから入る人は
アイディアの芽を摘み取ることばかりで自ら効果的なアイディアを出すことができない。
また、たちが悪いのが、ダメな理由を聞くと何となくとか、違和感とか、自分自身の中でも
顕在化されていない、裏づけも構築できていないことが多く、そのような状況では
企画やアイディアの可能性を洗い出し、組み立て、効果的な創造ができません。
新たな企画やアイディアを創造する場合は、ダメな所を鮮明にすることに焦点を合わる
のではなく、魅力や有効な所を洗い出し、ブラッシュアップすることを最優先させることが
大切なことだと思います。
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