求心力

自社の社員に対し経営者の役割として、雇用、賃金の保証は勿論のことですが、


自社の仕事の価値を明確にする為の「企業（起業）理念」と「ビジョン」を社員に


打ち出し、伝えきることが重要でしょう。


しかし、それだけでは現場の社員は主体的に動くとは限りません。


それは社員は「社長」という肩書きを聞くと、どうしても一線を置いてしまいます。


社員にとって「社長」とは別世界で生きている人のように感じているのでしょう。


そこで重要な役割は担うのが、自社の理念や方針が持つ意味、自社の仕事がどれほど


素晴らしい仕事なのか、今後、どのように会社が発展していくのかを何度も何度も


熱く熱く語れる現場社員の存在です。


こういった社員がいることで、経営者と現場の思いをつなげる役目を果たします。


経営者の思いに社員が深く共感し、高くシンクロし始めると、現場力が高まり、


会社の発展もスピードを上げていきます。


現場で理念を熱く語れる社員は自社への求心力を生み出し、社員一人ひとりの個性が


活かされてきます。


組織の要となる現場で理念を語れる社員は大事にしたいものです。